主页 > 党群专栏 >

赤壁市疾病预防控制中心创建六型机关活动实施方案

(责任编辑:admin)

为深化创先争优活动,巩固治庸问责成果,以卓越的业绩迎接党的十八大和省第十次党代会的召开,按照全市“喜迎十八大,争创新业绩”主题实践活动的统一部署,围绕市局党委要求,结合本中心实际,开展创建学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉洁型机关(简称“六型”机关)活动。特制定如下工作方案:  

一、指导思想  

按照“争创一流”工作要求,以提高本中心党员干部整体素质为基础,以提高中心工作效率、创优发展环境为核心,以建设“学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉洁型”机关为目标,使全中心党员干部在办事效率、服务质量上有新提高,在群众满意度上有新提升,在创建节约型社会工作中有新突破,为把赤壁建成强而优的中等城市提供有力保障。  

二、目标要求  

通过开展创建“六型”机关活动,明确机关工作人员的岗位、职责、工作目标和工作规程,建成一支勤于学习、善于创新、行为文明、办事高效、遵纪守法的疾控工作队伍,实现工作程序化、行为规范化、管理标准化,形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的工作运行机制,不断开创疾病预防控制工作新局面。  

1 .以提高干部队伍素质为目标,建设学习型机关。一是制定中心党员政治理论学习、业务知识培训计划,组织全体党员进行理论、法规、业务等知识学习的培训。全年学习不少于24 学时,其中党组织领导班子成员不少于40 学时。二是业余时间自己学。每个党员干部都要在业余时间通过互联网、广播、报纸、杂志等媒体进行自学,个人学习笔记不少于1 万字,心得体会文章不少于2 篇,树立全员学习、全程学习、终身学习的理念,形成自主学习、开放学习、互动学习的氛围。  

2 .以适应形势需要为目标,建设创新型机关。一是积极开展解放思想大讨论,教育引导疾控工作人员自觉地把思想认识从旧观念、体制、做法中解放出来。充分发挥主观能动性和创造性,做到日常工作抓优化,重点工作抓强化,创新工作抓转化。二是围绕转变工作作风,提高服务质量,探索适应发展需要的长效工作机制,形成统筹兼顾的工作格局。三是善于思考,积极研究探索工作实践中好的做法和经验,在实际工作中创新特色。  

3 .以提升服务水平为目标,建设服务型机关。一是结合“基层服务周”活动,全面推广“3 +  1  模式,提升党员干部宗旨意识和群众观念,杜绝“生、冷、硬、横”现象发生,努力为群众办好事、办实事,为群众排忧解难。二是规范服务行为。全面推行首问负责制、服务承诺制和责任追究制,每名工作人员做到热情接待、热情服务、讲文明、讲效率。三是组织党员干部积极参与志愿者活动,实行弹性工作制,延长为民服务时间,办事服务大厅和对外窗口实行错时上下班制,上班时间提前半小时,下班时间推迟半小时,增加为民服务时间。  

4 .以规范化服务为目标,建设效能型机关。一是健全行政审批机制、绩效考核机制、应急处理机制、领导干部问责和责任追究机制,做到政令畅通,令行禁止。遇到紧急和突发事件,能快速有效处置,中心工作重大活动行动迅速;减少行政审批,减少工作环节,简化办事程序,压缩办事时限,马上办,办到位。二是建立AB 岗责任制,推行电子政务,建成便捷、高效的体系机制,切实把各项制度、措施落到实处。三是进一步巩固深化“党员示范岗”成果,在窗口科室实行党员挂牌上岗制度,党员要佩戴党徽,办公桌要有桌卡,桌卡要明确工作职责。  

5 .以实现节能减排为目标,建设节约型机关。一是利用多种渠道,倡导干部职工追求健康的工作生活方式,树立科学的消费理念,努力营造崇尚节约、勤俭办事的良好风气。二是公款出国(境)旅游、公务用车配备使用管理、公务接待支出、公款请客送礼、各种庆典、节会、办公楼堂馆所建设等按规定得到有效控制,行政成本下降,会议文件减少,公务接待规范,节约指标落实。三是物质资源的节约。在日常公务活动中,大力推行“无纸化办公”,要充分利用信息共享、服务民生QQ 群等网络传输功能,减少纸质文件的使用数量。积极开展“五个一”节约活动,做到人离电关、水停,自觉节约一吨水、一度电、一张纸、 一升 油、一元钱,带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。  

6 .以树立良好形象为目标,建设廉洁型机关。一是深入开展党纪政纪教育,增强党员干部的纪律观念。工作人员能深入学习党风廉政建设各项规定,筑牢拒腐防变的思想基础,参加廉政典型教育每年不少于2 次。二是严格管理制度。制订和完善党风廉政建设等行之有效、管理严谨的各项规章制度,严格按照制度和程序办事,不揽权、不越权,不做违反廉洁从政的各项规定。三是充分发挥党员领导干部模范带头作用。领导班子成员带头执行《廉政准则》 和廉洁自律各项规定,秉公用权,干净办事,带动全体干部职工廉洁自律、防微杜渐,杜绝吃、拿、勒、卡、要等行为的发生,切实树立起为民、务实、清廉的良好机关形象。  

三、组织领导  

为了加强六型机关创建活动的组织领导,经中心党总支研究决定,成立活动领导小组。其组成人员名单如下:  

  长:胡培锋  

副组长:赵  平、熊新涛  

  员:潘汉民、贺茂才、聂柏河、刘丽萍  

  彬、赵安平、漆春芳  

领导小组下设办公室,办公室设在政工科,漆春芳同志兼任办公室主任。具体负责日常工作的组织协调。  

四、活动要求  

(一)统一思想,提高认识。开展创建六型机关活动,是落实科学发展观、创建和谐港区的具体行动,实现跨越式发展的有力措施;是开展机关效能建设、转变机关作风的重要延伸;是树立机关良好形象、提高服务质量效率的有效载体。各科室要充分重视,认真组织,确保实效。  

(二)加强领导,广泛发动。建立党政一把手负总责,分管领导具体抓,职能部门各负其责、群众积极参与的领导体制和工作机制。加强宣传引导,既要宣传先进事迹、又要曝光反面典型,大力营造创建的良好氛围,做到全体干部职工主动参与、积极参与。  

(三)明确目标,精心组织。做到形式多样,实施灵活,方法得当,效果明显。既要注重实效,不搞花架子,也要注意宣传,吸引发动群众,扩大社会效果,提高社会影响,树立良好形象。  

(四)落实措施,强化机制。创建六型机关、提高工作效能,是机关建设的永恒课题,不能一蹴而就,也不可能一劳永逸,因此,健全制度措施,强化长效机制,常抓不懈,要做到 “三到位”: 思想认识到位、领导组织到位、各项保障到位。  

   

                           二〇一 二年七月二十三日